會上，公司各業務部門及分（子）公司負責同志依次匯報前三季度業務指標和重點工作完成情況，分析存在問題，提出四季度重點工作計劃及下步改進措施，各班子成員結合分管工作進行點評。公司黨委書記、董事長黎勁松對下步工作提出具體要求。

一是聚焦重點任務，強化工作落實。持續傳遞壓力和緊迫性，緊緊圍繞新一輪“雙穩基金”擔保貸款、科創企業專項擔保支持等省政府、省財政廳和省金控集團明確的重點工作任務，強化配合、形成合力，加快推進各項重點業務落地見效。

二是保持工作定力，穩住擔保增量。進一步做好全面業務統籌規劃，通過優化資源配置、強化部門協同、銀行聯動、加強市場營銷等舉措，沖刺摸高，奮力推動業務規模加快提升，確保全年各項任務指標圓滿達成。

三是增強主動意識，提升工作質效。在主動總結前三季度工作，精準分析當前存在的問題不足的基礎上，進一步解放思想、開拓思路，形成改進舉措，統籌推進補齊短板，全面做好年底各項工作收官，并前瞻性做好來年業務規劃銜接工作，為公司的經營發展下好“先手棋”。